Już niedługo w Poznaniu kolejna, czwarta edycja konferencji dla wszystkich osób zajmujących się tworzeniem aplikacji.  Jeżeli macie szansę się wybrać to polecam w ciemno. Jest to bardzo dobra szansa na zrozumienie najnowszych trendów programowania.

W dniach 17-18 kwietnia zapraszam wszystkich programistów, testerów, kierowników projektów oraz kadrę kierowniczą na Konferencję pt. 4Developers 2012!  Odbędzie się w Concordia Design – nowo otwartym centrum konferencyjnym w Poznaniu.

Przyjdź i dzięki kilkudziesięciu wykładom dowiedz się o najnowszych technologiach i problemach dotyczących:

• JAVA
• PHP
• Wydajność i skalowalność
• Zarządzanie projektami (czyli coś szczególnie dla nas )

Rangę konferencji 4Developers podnoszą jej prelegaci – pełna lista dostępna tutaj.

Szczegółowe informacje oraz program dostępny na stronie 4developers.org.pl/pl

Zapraszam!

Czas na lekturę wersji draft’owej jest ograniczony tylko do 20 marca.

Pozdrawiam!

zaprzyjaźniona z blogiem PM Life firma szkoleniowo – doradcza Leadership Center, w związku z dynamicznym rozwojem poszukuje doświadczonych trenerów zarządzania Projektami.

Więcej szczegółów możecie znaleźć w ogłoszeniu: Rekrutacja Trener.

Pozdrawiam!

Sławek.

Mysle, ze temat wart zainteresowania.

Pozdrawiam serdecznie!

Posted with WordPress for BlackBerry.

Ostatnie dni poświęciłem na dodanie kilku modyfikacji na blogu. Zmiany te nie będą bezpośrednio widoczne, ale w znaczący sposób ułatwiają tworzenie wpisów i dzielenie się nimi w innych miejscach internetu.

Czuję, że nadchodzą dobre czasy. Także zabieram się do roboty. Pozdrawiam Was! Do poczytania niedługo.

Formy prowadzenia audytów mogą być różne. Działania takie mogą być realizowane zarówno przez nas – PM’ów, nasze zespoły projektowe jak i zewnętrznych audytorów.

Niezależnie od przyjętej strategii, myślę, że możemy rozróżnić 2 grupy audytów:

1. W czasie trwania projektu:

• „project performance” audyt,
• „pre-project” audyt,
• „post-project” audyt.

2. Po zakończenie projektu:

• „project management” audyt.

„Project performance” audyt

Pokazuje nam skuteczność prowadzonych działań oraz używane dokumenty projektowe. Nacisk jest kładziony na ocenę i potwierdzenie zdolności projektu do realizacji określonych celów. Przeprowadzamy również dokładną analizę aspektów finansowych i biznesowych. Ten rodzaj audytu powinien być przeprowadzany systematycznie, aż do czasu zakończenia projektu. Najlepiej gdy jest wykonywany przez osobę z zewnątrz, bezstronną.

Kontrola ta powinna obejmować:

• skuteczność realizacji planu projektu oraz planów dodatkowych,
• zarządzanie zasobami,
• efektywność współpracy z dostawcami zewnętrznymi,
• realizację zobowiązań umownych z Klientem,
• zgodność kosztów z planem projektu,
• zgodność z określonym harmonogramem,
• zarządzanie ryzykami.

„Pre-project” audyt

Badanie to powinno być realizowane po planowaniu a przed rozpoczęcie realizacji projektu. Efektem tego audytu jest potwierdzenie gotowości do startu. To przejście z fazy planowania do realizacji jest zwykle wykonywane przez PM’a.

Kontrola ta powinna obejmować sprawdzenie:

• dokumentów zarządzania projektami (w tym zgodność z przyjętymi standardami),
• dokumentów (np. umów, SOW) odnośnie współpracy z podmiotami zewnętrznymi,
• gotowości dostawcy zewnętrznego,
• zgodności oczekiwań Klienta z celami projektu.

„Post-project” audyt

Weryfikacja taka odbywać się powinna po etapie realizacji projektu, gdy cele zostały zaakceptowane. Wynik audytu potwierdza gotowość do zamknięcia. To przejście z fazy realizacji do zamknięcia jest zwykle wykonywane przez nas – PM’ów.

Kontrola ta powinna obejmować sprawdzenie:

• akceptacji wszystkich rezultatów projektu przez Klienta,
• przekazania efektu projektu dla Klienta,
• powstania tzw. lessons learned,
• zakończenia współpracy z dostawcami zewnętrznymi,
• zwolnienia zasobów.

Powyższe 3 propozycje audytów sprawią, że będziemy postrzegani jako pro-aktywni PMi. A takie dodatkowe monitorowanie naszych działań będzie tylko z korzyścią dla naszej firmy.

„Project management” audyt

Tego typu weryfikacje pozwalają na kompleksowe badanie skuteczności wdrożonych w naszych firmach metodologii Zarządzania Projektami. Często działania takie są prowadzone przez dedykowane osoby lub działy (np. PMO). Efekty tych audytów to lepsze planowanie przyszłych projektów oraz zmiana (poprawa) wdrożonych już metodologii.

Temat audytu projektu jako całości jest oczywiście bardzo szeroki. Postaram się go przedstawić bardzo szczegółowo w jednym z przyszłych wpisów na blogu (wraz z załączeniem propozycji templatek dokumentów używanych w tym procesie).

Tymczasem – pozdrawiam!

Sławek.

„Belive in your eyes more than your ears”

Miłego dnia! Sławek.

Niedługo odbędzie się ciekawy, virtualny i darmowy event. Już 4 listopada – w międzynarodowym dniu Zarządzania Projektami – będziemy mogli obejrzeć na żywo przygotowane prezentacje, posłuchać wypowiedzi sponsorów i prelegatów, a nawet poczatować online. Co ciekawe – można zarobić do 7 punktów PDU! Nie wiem jeszcze dokładnie jak, na stronie nie jest to przedstawione. Ale znając współorganizatora – IIL – spodziewam się takich informacji na koniec „przedstawienia”. Więcej szczegółów oraz rejestracja pod tym linkiem. Jak wspomniałem – udział za free, a punkty PDU zawsze się przydadzą.

Pozdrawiam serdecznie w ten październikowy wieczór.

Sławek.

1. Redukuję „rozpraszacze”. Zadaniom, które właśnie wykonuję, staram się poświęcić maksimum koncentracji. Dlatego mam powyłączane w Outlook’u wszelkie wyskakujące okienka i powiadomienia o nowych wiadomościach. A telefon często jest ściszony.
2. Robię to co lubię. Taka praca idzie łatwiej i szybciej. Próbuję znaleźć sposoby, aby robić więcej zadań, które sprawiają mi przyjemność.
3. Biorę krótkie i regularne przerwy. To prosta i ważna czynność. Kawa, herbata, spacer lub zwykłe rozprostowanie nóg.
4. I na bieżąco staram się stosować metodę GTD – zmodyfikowana oczywiście o moje osobiste preferencje.

A Wy? Jakie macie swoje patenty?

Pozdrawiam, Sławek.

Pomyślałem o delikatnej zmianie profilu bloga PM Life. Chciałbym dać Wam możliwość współtworzenia zawartości strony. Jeżeli:

1. macie ciekawy temat z szeroko pojętej dziedziny PM,
2. chcecie podzielić się ciekawym news’em,
3. chcielibyście przedstawić (zareklamować) Wasz nowy produkt,

To już teraz załóżcie swoje konto na PM Life (możliwość na prawym pasku „Zaloguj się” ). Proces rejestracji jest niezwykle prosty – tylko na podstawie email’a.

Autorami wszystkich waszych postów będziecie oczywiście Wy i tak będzie to widoczne na blogu.

Pozdrawiam serdecznie,

Sławek.