Project Management z każdej strony – bo z każdej jest ciekawy!
Witajcie, zaprzyjaźniona z blogiem PM Life firma szkoleniowo – doradcza Leadership Center, w związku z dynamicznym rozwojem poszukuje doświadczonych trenerów zarządzania Projektami. Więcej szczegółów możecie znaleźć w ogłoszeniu: Rekrutacja Trener. Pozdrawiam! Sławek.
czytaj dalej...Kontrola przebiegu realizacji projektu – jest oczywiście niezbędna w naszych codziennych pracach. Ale czy dodatkowy audyt naszych działań to dobry pomysł? Oczywiście! I nie chodzi tutaj o sprawdzenie jak „pracujemy”, ale czy proces zarządzania projektami jest efektywny (pod różnymi względami). Przecież w projekty te zaangażowane są różne osoby i grupy. Dlatego nie bójmy się tego, [...]
czytaj dalej...W: Zarządzanie
17 paź 2010Nasi pracodawcy wymagają od nas coraz więcej, szybciej i lepiej. Znacie to? Jest to logiczne i łatwe do uzasadnienia. Ale czy jesteśmy w stanie wydłużyć nasz dzień, aby mieć więcej czasu? Nie! Jednak możemy popracować nad naszą sprawnością i efektywnością. Poniżej możecie przeczytać moje podstawowe zasady, którymi staram się kierować codziennie. Redukuję „rozpraszacze”. Zadaniom, które [...]
czytaj dalej...Przez ostatnie 3 miesiące na stronach bloga była obecna sonda, z pytaniem do Was wszystkich: Jaki jest największy grzech Zarządzania Projektami? Dziękuję Wam za wyrażenie swojej opinii. Zgodnie z moimi przypuszczeniami wygrała odpowiedź: Brak zarządzania 27 % A dalej była następująca kolejność: Obietnice bez pokrycia 17 % Chaos 17 % Zgadywanie 14 % Biurokracja 13 [...]
czytaj dalej...Nasza praca polega na ciągłym podejmowaniu decyzji – często w sprawach, o których nie wiemy za dużo. Poniżej przedstawiam Wam 3 sposoby na podejmowanie odpowiednich akcji. Sprawdź czy jeden, lub więcej będzie mógł Ci pomóc. Zasada US Marines. Amerykańskim żołnierzom Marines od samego początku treningu jest wpajana zasada tzw. 70 procent. Najprościej mówiąc: jeżeli masz [...]
czytaj dalej...Pewnie odczuwacie, tak jak ja, że często zdarzają się sytuacje, w których członkowie Waszych zespołów nie raportują braku postępu w realizacji przypisanych im zadań. Z doświadczenia wiem, że może to prowadzić do bardzo problematycznych i niekomfortowych sytuacji. W ekstremalnych przypadkach zdarza się nawet, że osoby te unikają nas. Zazwyczaj problem jaki się pojawił jest standardowy [...]
czytaj dalej...Komunikacja to jeden z kluczowych elementów realizacji projektów. Podstawą komunikacji jest poprawne przekazywanie oraz odbierania tzw. feedback’ów. Jak taki feedback powinien być realizowany? O jakich zasadach należy pamiętać?
czytaj dalej...Drodzy! Powoli zaczyna budować się nam baza wzorów dokumentów potrzebnych do sprawnego Zarządzania Projektami. W sekcji „Do pobrania” są już dostępne takie dokumenty: Karta Projektu v. PL Plan Projektu v. PL Rejestr Problemów v. PL Rejestr „Lessons Learned” v. PL Contact Report v. PL Życząc miłej lektury – pozdrawiam!
czytaj dalej...Gantt — podstawowy element każdego projektu. Pozornie łatwy do przygotowania w oprogramowaniu do zarządzania projektami, np. w MS Project. Ale co gdy nie mamy takiego oprogramowania a jesteśmy bardzo przywiązani do MS Office’a? Lub też tworzymy większość dokumentacji projektowej w .doc lub .xls i nie chcemy z tego rezygnować? Rozwiązanie jest proste: zróbmy Gantt’a w [...]
czytaj dalej...Chyba każdy z nas chciałby realizować projekt wspólnie z najlepszym zespołem. Zaczynając etap wybierania osób do zespołu nie powinniśmy się tylko kierować tym czy dany „zasób” jest teraz dostępny. Budowanie zespołu to tak naprawdę poznawanie silnych jak i słabych punktów. Oto kilka pytań, na które trzeba sobie odpowiedzieć dobierając osoby do projektu. Czy osoby mają [...]
czytaj dalej...