Nasza praca w dużej części polega na dostarczaniu produktów projektów, aby finalny efekt mieścił się w tzw. trójkącie ograniczeń (czas, budżet, zakres). Wszystko z tym jest oczywiście ok. Ale … Kiedy planujemy projekt, starajmy się, by na jak najwcześniejszym etapie dostarczyć mierzalny „deliverable” (swoją drogą to czasami brakuje dobrych, polskich, odpowiednich do anglojęzycznych – zwrotów). Pokażmy szybkie, natychmiastowe i pozytywne rezultaty z kierowanego projektu. Takie działanie zapewni nam dodatkowy poziom zaufania klienta, interesariuszy oraz członków zespołu.

„Belive in your eyes more than your ears”

Miłego dnia! Sławek.