PM Life
Project Management z każdej strony – bo z każdej jest ciekawy!
Witajcie,
zaprzyjaźniona z blogiem PM Life firma szkoleniowo – doradcza Leadership Center, w związku z dynamicznym rozwojem poszukuje doświadczonych trenerów zarządzania Projektami.
Więcej szczegółów możecie znaleźć w ogłoszeniu: Rekrutacja Trener.
Pozdrawiam!
Sławek.
- Brak komentarzy
- Tags: rekrutacja, trener
Doszla do mnie dzisiaj informacja o nowosciach w certyfikatach oferowanych przez PMI. W tym roku bedzie mozliwosc uzyskania nowego tytulu: PMI Agile Certified Practitioner, dedykowanego dla osob stosujacych praktyki Agile w swoich projektach.
Wiecej szczegolow pod tym linkiem: PMI ACP
Mysle, ze temat wart zainteresowania.
Pozdrawiam serdecznie!
- Posted with WordPress for BlackBerry.
- Brak komentarzy
- Tags: PMI, PMI-ACP
Witam po dłuższej przerwie!
W: Wydarzenia
28 kwi 2011Ostatnie 5 miesięcy było okresem zerowej aktywności mojej na blogu PM Life. Ale w życiu działo się dużo. Kilka projektów zakończonych sukcesem, na kilku innych nauczyłem się czegoś nowego 
W życiu osobistym też kilka pozytywnych zmian.
Ostatnie dni poświęciłem na dodanie kilku modyfikacji na blogu. Zmiany te nie będą bezpośrednio widoczne, ale w znaczący sposób ułatwiają tworzenie wpisów i dzielenie się nimi w innych miejscach internetu.
Czuję, że nadchodzą dobre czasy. Także zabieram się do roboty. Pozdrawiam Was! Do poczytania niedługo.
- Brak komentarzy
- Tags: blog, WordPress
Audyt naszych projektów?
12 lis 2010
Kontrola przebiegu realizacji projektu – jest oczywiście niezbędna w naszych codziennych pracach. Ale czy dodatkowy audyt naszych działań to dobry pomysł? Oczywiście! I nie chodzi tutaj o sprawdzenie jak „pracujemy”, ale czy proces zarządzania projektami jest efektywny (pod różnymi względami). Przecież w projekty te zaangażowane są różne osoby i grupy. Dlatego nie bójmy się tego, a efekty mogą tylko nam pomóc.
Formy prowadzenia audytów mogą być różne. Działania takie mogą być realizowane zarówno przez nas – PM’ów, nasze zespoły projektowe jak i zewnętrznych audytorów.
Niezależnie od przyjętej strategii, myślę, że możemy rozróżnić 2 grupy audytów:
- (3) Komentarzy
- Tags: audyt, Dokumentacja
PM’s tips – osiągnijmy szybki rezultat!
8 lis 2010Nasza praca w dużej części polega na dostarczaniu produktów projektów, aby finalny efekt mieścił się w tzw. trójkącie ograniczeń (czas, budżet, zakres). Wszystko z tym jest oczywiście ok. Ale … Kiedy planujemy projekt, starajmy się, by na jak najwcześniejszym etapie dostarczyć mierzalny „deliverable” (swoją drogą to czasami brakuje dobrych, polskich, odpowiednich do anglojęzycznych – zwrotów). Pokażmy szybkie, natychmiastowe i pozytywne rezultaty z kierowanego projektu. Takie działanie zapewni nam dodatkowy poziom zaufania klienta, interesariuszy oraz członków zespołu.
„Belive in your eyes more than your ears”
Miłego dnia! Sławek.
IPM – International Project Management day
25 paź 2010Witajcie!
Niedługo odbędzie się ciekawy, virtualny i darmowy event. Już 4 listopada – w międzynarodowym dniu Zarządzania Projektami – będziemy mogli obejrzeć na żywo przygotowane prezentacje, posłuchać wypowiedzi sponsorów i prelegatów, a nawet poczatować online. Co ciekawe – można zarobić do 7 punktów PDU! Nie wiem jeszcze dokładnie jak, na stronie nie jest to przedstawione. Ale znając współorganizatora – IIL – spodziewam się takich informacji na koniec „przedstawienia”. Więcej szczegółów oraz rejestracja pod tym linkiem. Jak wspomniałem – udział za free, a punkty PDU zawsze się przydadzą.
Pozdrawiam serdecznie w ten październikowy wieczór.
Sławek.
- (1) Komentarz
- Tags: IIL, IPM, PDU, Project Management
Jak zarządzacie własnym czasem i energią?
W: Zarządzanie
17 paź 2010Nasi pracodawcy wymagają od nas coraz więcej, szybciej i lepiej. Znacie to? Jest to logiczne i łatwe do uzasadnienia. Ale czy jesteśmy w stanie wydłużyć nasz dzień, aby mieć więcej czasu? Nie! Jednak możemy popracować nad naszą sprawnością i efektywnością. Poniżej możecie przeczytać moje podstawowe zasady, którymi staram się kierować codziennie.
- Redukuję „rozpraszacze”. Zadaniom, które właśnie wykonuję, staram się poświęcić maksimum koncentracji. Dlatego mam powyłączane w Outlook’u wszelkie wyskakujące okienka i powiadomienia o nowych wiadomościach. A telefon często jest ściszony.
- Robię to co lubię. Taka praca idzie łatwiej i szybciej. Próbuję znaleźć sposoby, aby robić więcej zadań, które sprawiają mi przyjemność.
- Biorę krótkie i regularne przerwy. To prosta i ważna czynność. Kawa, herbata, spacer lub zwykłe rozprostowanie nóg.
- I na bieżąco staram się stosować metodę GTD – zmodyfikowana oczywiście o moje osobiste preferencje.
A Wy? Jakie macie swoje patenty?
Pozdrawiam, Sławek.
Zapraszam do współtworzenia PM Life
W: Wydarzenia
13 paź 2010Drodzy,
Pomyślałem o delikatnej zmianie profilu bloga PM Life. Chciałbym dać Wam możliwość współtworzenia zawartości strony. Jeżeli:
- macie ciekawy temat z szeroko pojętej dziedziny PM,
- chcecie podzielić się ciekawym news’em,
- chcielibyście przedstawić (zareklamować) Wasz nowy produkt,
To już teraz załóżcie swoje konto na PM Life (możliwość na prawym pasku „Zaloguj się” ). Proces rejestracji jest niezwykle prosty – tylko na podstawie email’a.
Autorami wszystkich waszych postów będziecie oczywiście Wy i tak będzie to widoczne na blogu.
Pozdrawiam serdecznie,
Sławek.
Przez ostatnie 3 miesiące na stronach bloga była obecna sonda, z pytaniem do Was wszystkich:
Jaki jest największy grzech Zarządzania Projektami?
Dziękuję Wam za wyrażenie swojej opinii. Zgodnie z moimi przypuszczeniami wygrała odpowiedź:
Brak zarządzania 27 %
A dalej była następująca kolejność:
Obietnice bez pokrycia 17 %
Chaos 17 %
Zgadywanie 14 %
Biurokracja 13 %
Nadzieja 8 %
Obwinianie 3 %
Wasza opinia potwierdza powszechnie znany pogląd, o tym jak bardzo praca Kierownika Projektu jest potrzebna. To ta rola odpowiada za „największy grzech PM” – brak zarządzania. Trochę dziwi mnie miejsce drugie, czyli „obietnice bez pokrycia”. Ale może z takimi sytuacjami za rzadko się spotykam. Cieszy mnie fakt, iż „obwinianie” jest na ostatnim miejscu. Jest to czynnik ściśle ludzkich odruchów, odruchów które nie powinny mieć miejsca w profesjonalnym świecie.
Dziękując za Wasz udział – pozdrawiam!
Sławek
PM’s tips – trzymajmy żarty poza email’ami służbowymi.
W: PM's tips
11 paź 2010Nie wiem jakie Wy macie zdanie o tym, ale ja jestem przeciwnikiem umieszczania wszelkich humorów, uśmieszków, twarzyczek w służbowych wiadomościach e-mail. Nigdy nie wiadomo w jakim nastroju jest osoba odbierająca pocztę, a na pewno nie musi być w takim samym co nadawca. Twórzcie Wasze email’e proste i czytelne, a jeżeli chcecie podzielić się jakiś humorem – zatrzymajcie to na rozmowę telefoniczną lub spotkanie.
- (5) Komentarzy
- Tags: emoty
- Wpisy (RSS)
- Komentarze (RSS)
Social
